聲屏障模仿策略無疑是立足市場(chǎng)的一條“捷徑”
聲屏障廠家對(duì)于剛剛起步的而言,模仿策略無疑是快速立足市場(chǎng)的一條“捷徑”,但這是聲屏障廠家在發(fā)展初期階段的權(quán)宜之計(jì),聲屏障廠家要想做大做強(qiáng),抄襲、模仿難有作為。
隨著聲屏障廠家的不斷成熟,企業(yè)數(shù)量越來越多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,產(chǎn)品創(chuàng)新能力弱,產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量差,很難獲得消費(fèi)者的認(rèn)可與信任,因此,增加創(chuàng)新的投入,提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力及服務(wù)質(zhì)量,是聲屏障廠家立足市場(chǎng)的不二選擇。文章來源聲屏障http://m.thequestfactory.com/。
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