因此，聲屏障廠家制定經(jīng)營戰(zhàn)略時，首先要明確廠家能提供什么樣的產(chǎn)品和服務去滿足消費者的要求，也就是要解決產(chǎn)品策略問題。這就需要聲屏障廠家能夠做好市場精準定位，以高效地謀得商機。

    市場競爭是殘酷的，但聲屏障廠家也并非沒有商機可言。在商機依舊的市場上，聲屏障廠家唯有充分發(fā)揮自身主觀能動性，找到適合聲屏障自身發(fā)展的方向，把握進軍市場的關鍵，才能在一片白熱化的競爭中脫穎而出。文章來源聲屏障http://m.thequestfactory.com/。