聲屏障廠家在消費者日益分散的時代，要善用自己有限的營銷資源，把這些資源集中起來，使用到面向終端的營銷活動上來，任何一個聲屏障廠家的強大，都取決于終端是否強大，要建立起以銷量為核心的營銷新模式，通過尖刀效應(yīng)，一個一個區(qū)域進行市場份額的突破，聲屏障廠家才能取得相對競爭權(quán)。文章來源聲屏障http://m.thequestfactory.com/。