聲屏障廠家的人員流動(dòng)性較大，這對(duì)聲屏障廠家來說無疑是個(gè)心病，人員交替失去的不僅是人才，如何才能走出人才流失的困境呢？聲屏障廠家留人常用的兩種方式是：一是財(cái)，一是才，目前聲屏障廠家在這兩方面做的怎樣呢？
    很多聲屏障廠家僅僅只是從市場(chǎng)規(guī)范的角度去考慮薪資水平，卻不知道從社會(huì)規(guī)范的角度去權(quán)衡薪資待遇問題，于是出現(xiàn)了不僅工資待有些低，福利待遇也跟不上的問題。
    此外，聲屏障廠家內(nèi)部沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)、周圍的交通不便利，可能也是導(dǎo)致人才流失的重要原因。文章來源聲屏障http://m.thequestfactory.com/。
 

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